TIEMPO PREDETERMINADOS

TABLA DE CONTENIDO

1. objetivo
2. introducción
3. ¿que son los tiempos predeterminados?
4. ventajas
5. inconvenientes
6. consideraciones
7. principales sistemas predeterminados
8. procedimiento para el empleo del MTM.
9. fuentes de investigación 

OBJETIBO

Conocer y entender los conceptos fundamentales de los sistemas de tiempos predeterminados MTM.

Introducción

Los sistemas de tiempos predeterminados asignan tiempos a los movimientos fundamentales y grupos de movimientos que no son posibles evaluar con precisión mediante los procedimientos normales de estudio con cronometro. MTM es el acrónimo en inglés de Methods Time Measurement, traduciéndose al castellano conservando el mismo acrónimo, como Medida del Tiempo de los Métodos. En el contexto del estudio del trabajo los sistemas de tiempos predeterminados se definen como procedimientos que permiten calcular tiempos teóricos de ejecución de actividades totalmente influenciables por el hombre. De la utilización de estos tiempos surgen ideas para la optimización del diseño de puestos y métodos de trabajo. El primer sistema de tiempos predeterminados fue desarrollado por un colaborador de Gilbreth, Segur, entre 1919 y 1924 denominado MTA (Motion Time Análisis)

En 1940 los ingenieros americanos H. B. Maynard, J. L. Schwab y G. J. Stegemerten en colaboración con la Westinghouse Electric Corporation y el Comité de Ingeniería de Métodos (Methods Engineering Council) de Pittsburgh, Pennsylvania (EEUU), trabajaron en el desarrollo de los datos en los se basa el método básico MTM. Estos datos se evaluaron, revisaron y probaron en profundidad en la industria en los años subsiguientes. Los resultados se publicaron en el diario «Factory Management and Maintenance» en 1948. En el libro «Methods-Time Measurement», que resume las bases de la metodología MTM y que apareció ese mismo año se define el MTM como:

  MTM es un procedimiento para el análisis de cualquier operación o método manual mediante su descomposición en los movimientos básicos requeridos para su realización a los cuales se asigna un tiempo predeterminado basado en su naturaleza y las condiciones bajo las cuales es ejecutado.

El sistema MTM está reconocido por la OIT como una de las principales técnicas de medición de trabajo en el libro “Introducción al estudio del trabajo” de la Oficina Internacional del Trabajo (Ginebra).

Con el principal objetivo de agilizar la aplicación del sistema, se han desarrollado nuevos sistemas basados en el MTM inicial, aplicando los conocimientos extraídos de la experiencia de años de utilización en múltiples industrias. Como consecuencia este sistema MTM original se rebautizó como MTM-1.

¿Qué son los tiempos predeterminados?                        

Son una reunión de tiempos estándares validos que se asignan a varios grupos de movimientos que no pueden ser estudiados o evaluados con precisión con los procedimientos ordinarios que implican el uso de cronometro. Estos son el resultado de estudiar a un gran grupo de operaciones con algún dispositivo de medición de tiempo (ej. una cámara de video) para poder medir lapsos muy pequeños de tiempo y así poder ver con más precisión la operación. Para la toma de tiempos predeterminados estudiaremos sus fundamentos, una descripción breve y aplicaciones.

Existen alrededor de 50 diferentes sistemas de valores sintéticos establecidos.

El MTM es un procedimiento que analiza cualquier operación manual o método por los movimientos básicos necesarios para ejecutarlos, asignando a cada movimiento un tiempo tipo predeterminado que se define por la índole del movimiento y las condiciones en que se efectúa.

Por sus características, estos movimientos básicos se pueden agrupar adecuadamente hasta formar los elementos completos de operaciones pudiendo cuantificar el tiempo de éstos sin necesidad del cronómetro, además de las ventajas de un análisis minucioso del método. 

El uso de tiempos predeterminados  se utilizan para sintetizar las estimaciones hechas, puesto que las diferentes operaciones manuales consisten en diferentes combinaciones y permutaciones de un número limitado de movimientos de los miembros del cuerpo, tales como mover la mano hacia un objeto, tomarlo, trasladarlo y dejarlo, y debido a que cada una de estas pequeñas subdivisiones son comunes a un gran número de operaciones manuales, es posible, técnica y económicamente, obtener un tiempo esperado de ejecución para cada una de ellas.

Ventajas

* Permite un análisis minucioso del método.

* Es un método apropiado y competitivo para obtener tiempos estándar.

* No se necesita reloj para ejecutar el método

* Elimina la necesidad de calificar el desempeño.

* Permite estimar el tiempo normal de una operación aún sin que esta exista todavía.

* Obliga a enfrentarse con mejoras continuas y constantes.

* Forzar a llevar un registro.

Inconvenientes

* Este sistema no es común para todas las empresas.

* Se utiliza en más de doce sistemas diferentes.

* Para lograr el mayor porcentaje de credibilidad en necesaria la práctica continua.

* Sólo se seleccionan a jóvenes para realizar este método.

CONSIDERACIONES

●Es esencial una capacitación exhaustiva para la aplicación práctica de estas técnicas. 

●En las empresas se requiere que tengas una certificación antes de que se permita a los analistas establecer estándares.

●Inclusive un analista puede llegar a establecer diferentes estándar aplicando diferentes métodos, ya que dependerá el desempeño normal de la operación.

Principales sistemas predeterminados

Los principales sistemas para el estudio de tiempos predeterminados son:

a)    MTM (Medición de Tiempos de Método)

b)    MOST

c)    WORK - FACTOR

d)    GPD (General Purpose Data – Vasa do en MTM)

e)    BMT (Basic Motion Time Study)

f)     MODADPTS

PROCEDIMIENTO PARA EL EMPLEO DEL MTM.

1. Determinar el micro movimientos básicos que deben de utilizarse en la operación que se estudia.

2. Sumar el valor del tiempo dados por las tablas de datos de la MTM para cada uno de dichos movimientos.

3. Conceder el suplemento por fatiga, retrasos personales y retrasos inevitables en caso de ser necesario.

4. Los datos se deben de registrar en TMU.

1TMU = 0.00001 hora = 0.0006 minuto = 0.036 segundo.

BIBLIOGRAFÍA

https://prezi.com/g95bib0e26xr/sistemas-de-tiempos-predeterminados/

      

. Maynard, H.B., Manual de ingeniería de la producción Industrial, Reverté, México, 1960

Barnes, M. R, Estudio de tiempos y movimientos, Aguilar, 3ª ed., Madrid, 1961

Oficina Internacional del Trabajo, Introducción al estudio del trabajo, 4ª ed. Ginebra, Suiza, 2000.